东莞市塘厦永锋电子设备有限公司
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1.
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盘算流水线的节拍
流水线、
主动化流水线的节拍便是次序生产两件雷同成品之间的时间隔断。
它表
明白流水线生产率的崎岖，是流水线X重要的事情参数。其盘算公式如下：
r=F/N
此中：
r
—流水线的节拍
(
分／件
)
，
F
—筹划期内有用事情时间
(
分
)
，
N
—筹划期
的产物产量
(
件
)
．这里
：
F
＝
F0K
，
F0
—筹划期内制度事情时间
(
分
)
，
K
—时间使用
系数。
确定系数
K
时要思量如许几个因素：设置装备部署补缀、调解、调换模具的时间，工人休
息的时间。一样通常
K
取
0.9
—
0.96
，两班事情时间
K
取
0.95
，则
F
为：
F
＝
FOK
＝306280．
95
60＝
279072(
分
)
筹划期的产物产量
N
．除应凭据生产大纲划定的生产量盘算外，还应思量生产中
不行制止的废品和备品的数目。
当生产线、
生产线制造上加工的零件小，
节拍只有几秒或几十秒时，
零件就要采
用成批运输，此时次序生产两批同样成品之间的时间隔断称为节拍，它即是节拍与
运输批量的乘积。流水线接纳按批运输成品时，要是批量较大，固然可以简化运输
事情，但流水线的在成品占用量却要随之增大。以是对劳动量大、制件重量大、价
值高的产物应接纳较小的运输批量；反之，则应扩大运输的批量。
举行工序同期化，盘算事情地
(
设置装备部署
)
必要量
流水线的节拍确定以后，
要凭据节拍来调治工艺历程，
使各道工序的时间与流水
线的节拍相称或成整数倍比例干系，这个事情称为工序同期化。工序同期化是构造
流水线的必要条件，
也是进步设置装备部署负荷和劳动生产率、
收缩生产周期的重要要X。
举行工序同期化的步伐有：
①
进步设置装备部署的生产服从。可以通过改装设置装备部署、转变设置装备部署型号、同时加工几个制
件来进步生产服从；
②
革新工艺装备。接纳快速安置卡具、模具，淘汰装夹零件的帮助时间；
③
革新事情地部署与操纵要X，淘汰帮助作业时间；
④
进步工人的事情纯熟水平和服从；
⑤
细致地举行工序的归并与剖析。起X将工序分成几部门，然后凭据节拍重新
组合工序，以到达同期化的要求，这是装置工序同期化的重要要X。
工序同期化以后，
可以凭据新确定的工序时间来盘算各道工序的设置装备部署必要量，
它
可以用下式盘算：
m(i)=t(i)/r
式中：
mi
—X
i
道工序所需事情地数
(
设置装备部署台数
)
，
ti
—X
i
道工序的单件时间定
额（分）包罗工人在传送带上取放成品的时间。一样通常来说，盘算出的设置装备部署数不是整
数，
所取的设置装备部署数为大于盘算数的相近整数。
若某设置装备部署的负荷较大
，
就应转移部门
工序到别的设置装备部署上或增长事情时间来淘汰设置装备部署的负荷。
