内地是香港的大贸易伙伴,是香港大的进出口和转口伙伴。来自内地的货品别离占香港进、出口的46.6%、38.3%。内地既是香港进口货品的大供应地,也是香港转口的大市场及香港产品出口的大市场。香港的转口货品有70%来自内地,而来自珠三角的货品又占到其中的70%。香港也是内地(特别是广东省)的主要服务基地,为内地提供港口和机场等援助性的基建设施以及银行、保险和其他商业服务。多年来,香港物流一直是内地主要转口港。随着内地物流企业开端崛起,香港已感受到了来自内地物流业的竞争压力。
X秀的深水货柜码头和巨大的海、空运输才能。维多利亚港是国际有影响的X秀深水港,与美国的旧金山、巴西的里约热内卢并称为国际三大天然良港。维多利亚港港口设施X,港区可同时停泊150艘万吨轮,吃水12米深的万吨远洋船舶也可以自由往来停泊。X秀的条件支撑了香港的海运才能,2008年海运量达2425万标箱。此外香港的航空货运才能也是遐迩闻名的,虽然香港物流的航空货运量仅占香港总货运量的1.3%,但货运总值却占外贸总值的35.5%,2008年货运量366万吨,达到20750亿港元。香港国际机场的经营与效益高于于X航空业界。
有关部门实行的不干涉政策和敞开的自由港。香港有关部门一向推行不干涉政策,鼓舞自由竞争,有关部门的经济职能一般只限于市场监管,以坚持公平、公开、公正的市场秩序,尽量减少对市场的参与或干涉。同时香港物流至今仍保持其自由港政策,除轿车、烟酒及汽油等少数货品外,所有货品进口均没有关税。两大因素中,前者有利于坚持企业的活力,后者有利于企业增加竞争力。
今年的物流职业有点难,这其中当然包含小编所在的中港物流业,这是大环境造成了,不怪企业。如何在这“难局”中为客户供应更好、更精准的中港物流服务?庆通物流公司的市场部经理以为,需求做好以下几点:1.确定客户需求。在这个环节中,物流企业与客户进行X的交流是必要的,先确定客户的需求以及客户关注的服务是什么,再依据企业能供应的服务水平和客户关于价格、运输方法等承受程度拟定客户服务战略。2.供应定制服务。能依据客户的需求供应个性化服务,是提高企业竞赛力的重要手法。依据物流环节可以有多种表现形式,如帮助客户了解物流运输环节、建议性价比更高的运输方法及包装形式。3.调整服务战略。通过客户对物流企业服务的评价,及时发现存在的问题,企业应该依据问题及时调整服务战略,以恰当的成本实现高质量的客户服务,不断提高企业的服务水平。4.发挥企业X势。剖析企业在物流人才、物流成本、物流技术、物流设备、物流规划、物流策略和服务形象等方面的X势所在,在满意客户需求的前提下,将企业的X势发挥X大化。关于劣势部分,企业可有针对性地进行提高,依据市场变化扬长避短,提高企业的核心竞赛力。
庆通物流有限公司是一家大型进出口世界物流公司。我司主要以中港(香港、台湾、)快件进口、出口业务为主营服务,凭着良好的信誉和X质服务赢得广阔客户的支持。经过我司全体的尽力,现在提供更X质,安全,高效的服务给广阔的同行、厂家和商家。一起,我司已经建立了一个覆盖珠三角地区的物流网络,掌握着全国各地经常往返广东的数千台远程货车的详细资料,差不多能够随时找到广东开往我国任何城市的回头车,特种运输车辆也有,X长、X宽、X高、X重的货都可发。庆通物流的信息部门每天为厂家、物流公司和货运专线调派车辆几十台,在深圳的几十个大型停车场都有庆通物流的联络员,在货源和车源的信息流量方面,庆通物流公司可称为物流行业的资源整合专家。管理理念:为客户提供具有竞争力的物流方案和物流服务。经营理念:安全 及时 高效。及时送达:预约客户,依照客户的时刻安排,X时刻内送达客户。高效运转:精简操作流程,减少每一单货物在途时刻。感动服务:用我们诚挚的服务,感动每一位客户。