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上JUKI配件中心海10日推出的三块土地全部成功拍出，土地出让金合计61.78亿元，并诞生了今年上海的总价新“地王”，溢价率高达42.86%。受楼市成交回暖影响，三季度以来开发商拿地意愿增强，土地市场有所升温。高价地接连入市在10日的拍卖中，今年上海总价新“地王”被上海保利建锦房地产有限公司，信保(天津)股权投资基金管理有限公司以45亿元竞得。该地块位于徐汇区滨江板块，楼面价27055元/平方米，溢价率42.86%。参JUKI配件中心与拿地的信保(天津)股权投资基金管理有限公司由保利房地产(集团)股份有限公司联合国内大型金融机构发起成立。目前徐汇滨江板块豪宅的均价在5万元/平方米左右。
同日，上海恒生置业有限公司以5.2亿元竞得浦东新区唐镇某商业办公地块，楼面价6063元/平方米，溢价率59.8%。上海三湘(集团)有限公司联合个人买家康毅以11.58亿元竞得嘉定区宝翔路以东、芳林南路以北住宅地块，楼面价8456元/平方米，溢价率30.10%。该地块去年曾挂牌出让，起始总价9.9967亿元，楼面价7300元/平方米，但因无人竞拍于去年11月终止出让。时隔一年，该地块重新挂牌出让，起拍总价8.9012亿元。上海12日还将举办土地拍卖，又一块高总价地块杨浦区平方米凉街道地块将现场竞拍，该地块出让面积与徐汇滨江地块相当，起始总价高达32.58亿元。大型房企纷纷出手二季度以来，楼市成交回暖，房企销售回款增加，其对后市前景乐观，拿地热情有所回升。链家地产市场研究部统计，今年三季度，北京、上海、广州、深圳、天津、南京、杭州、成都、沈阳、武汉共10个城市土地市场成交规划建筑面积为7560.4万平方米，环比增加70.1%；总土地出让金为1352亿元，环比增加123.8%。其中，住宅土地成交建筑面积2454.9万平方米，住宅土地溢价率达18.58%，较二季度明显上升。其中，京、沪、穗、深三季度住宅用地土地出让金合计414.7亿元，环比大幅增加35JUKI配件中心5.7%。
大JUKI配件中心型房企纷纷出手补充土地储备。万科今年8月新增8个项目，获得权益建筑面积139.6万平方米，需支付权益地价36.1亿元，平均楼面价2586元/平方米。9月万科拿地数量创今年新高，在广州、杭州、青岛、昆明等地新增9个项目，获得权益建筑面积166.2万平方米，需支付权益地价43.89亿元，平均楼面价为2641元/平方米。华润、恒大、招商、龙湖等X房企近期也出手拿地。积极拿地的前提是房企销售情况好转，销售回款增加。万科今年前9个月累计实现销售金额963.2亿元，与去年同期相当。招商地产前9个月实现签约销售面积172.94万平方米，实现签约销售金额247.08亿元，远远X过公司年初制定的目标(销售面积124万平方米，销售金额X过210亿元)。保利地产前9个月实继中海长风板块豪宅紫御豪庭以接近成本价发售之后，近期开盘的嘉定地王项目常发豪庭国际，X低价11588元/平方米比楼面地价还要低。2009年常发集团拍得该地块时的楼面价高达12076元/平方米。截至8月20日，上海网上房地产显示项目仅成交61套房源。2009年10月-2010年1月，嘉定区连续出现7幅楼板价破万元的住宅地块，溢价率普遍在300%以上，常发豪庭所在的地块，溢价率高达425%。如今，开发商不得不硬挺着上市，却不敢期望收获利JUKI配件中心润。
亏JUKI配件中心本卖房”的，并不只是豪庭国际。同是2009年的上海地王中，还有两个项目面临销售困境。中建以37.2亿元拍下的新江湾城现中建大公馆地块，楼板价为32484元/平方米，一举成为当时“全国单价地王”，但目前该项目叠加别墅售价为35000元-50000元/平方米，亦属赔本赚吆喝；上海新城地产以9.536亿拍下的嘉定南翔地块，楼板价高达13199元/平方米，2011年底推出新城公馆特价房源100套，从原来单价每平方米2.6万元到2.8万元，直降6000元到7000元。2010年末，频现地王的嘉定土地市场就已出现隐忧。2010年12月，宝华企业集团将其竞得的高价地退回当地X，重新拍卖后，被绿地集团以9774元的楼面底价购得，比X次拍卖下跌两成。开发商们正为其昔日过于激进而支付代价。德佑地产研究主任陆骑麟认为，嘉定区的配套发展，显然不足以支撑房价的飞速上涨，加上调控因素的影响，就导致了嘉定地王项目现今的尴尬局面。近日，奉贤区又集中推介5462亩土地，计划集中在2013年前出让，有嘉定地王的教训可资借鉴，开发商拿地应更为理JUKI配件中心性。
地JUKI配件中心王低价开卖的背后，是上海楼市成交量的收缩。中高端市场经过6-7月的需求集中释放，已难以再维持前期的市场热度，上周上海商品房成交量环比继续回落。而低端楼盘普遍减少X惠幅度，甚至上调价格的行为，也使得刚需重新陷入观望。目前开发商已将更多的精力备战“金九银十”的传统旺季。同策咨询研究中心总监张宏伟指出，从市场“基本面”的房地产投资、新开工面积、土地购置面积、市场销售面积及金额等几个指标来看，商品住宅市场短期内的成交回升，尚未传导到开发商加大新开工面积，或积极拿地。张宏伟认为，未来开发商须通过多元化手段降低成本，提升利润率。对比中海地产和万科2012年上半年的净利润可以看出，中海的取胜之处在于成本管理和融资模式。成本管理方面是严格控制费用，而融资方面的X势在于，港市上较低的融资成本以及融资难度在绿城、融创成立合营公司仅一个月之后，两大巨头联合体即高调出手拿地。7月25日，合营公司旗下上海绿顺以16.44亿元摘得上海浦东住宅地块，成就年内地王。这是绿城自去年10月后X次新增项目，被业界视为其在连续出让项目和股权之后的翻身之举；同时，东山再起后一路高歌的融创，也JUKI配件中心正式打响了进军长三角的号角。
绿JUKI配件中心城翻身仗7月25日，位于浦东新区的住宅用地唐镇新市镇A-03-11地块，以16.44亿元出让，溢价率为36.86%，折合楼面价约为15054元/平方米。据报道，十余家企业参与地块竞买，现场竞争颇为激烈，在竞拍过程中，现场主持人曾三度提醒竞买人“理性参与竞价”。经过30多次举牌，X终被融创绿城联合体旗下的上海绿顺拿下。该地块位于浦东新区唐镇新市镇，地处大浦东中心区域，毗邻上海迪士尼项目所在地川沙，容积率1.5。去年底，地块曾以15.8亿元挂牌出让，但因无人竞拍而终止。值得注意的是，绿城曾于2009年11月以16.6亿元摘得唐镇新市镇另一幅住宅地块，折合楼面价1.9万元/平方米，高达379%的溢价率一度引起市场哗然。目前该项目是已经在售的绿城玉兰花园，X新报价约在4万元/平方米左右，也是该区域内X贵楼盘。绿城内部人士对记者表示，此次竞得的地块仍将打造成高端住宅项目，与绿城玉兰花园形成整体。从连续割肉自救到此次拿下上海地王，绿城“翻身仗”的高效，还是让业界略感JUKI配件中心意外。
去JUKI配件中心年以来，为缓解资金紧张，绿城接连卖掉旗下6个项目，并向九龙仓出售24.6%的股权，合计回笼现金约百亿元。今年6月22日，绿城又宣布与融创共同组建上海融创绿城控股有限公司，各持合营公司50%股权，绿城将旗下分布于上海、苏州、无锡、常州及天津5区域的9个X质项目的相应股权注入合营公司，而融创则向绿城支付33.72亿元作为合作代价。融创的算盘当业内都把目光聚焦在绿城身上时，却鲜有人看到另一个主角——融创中国的悄然布局。与绿城沉寂近一年重新复出不同，此次拿地联合体的另一个主角融创中国，则已经在X近不到3个月内接连拿下天津8宗地，地价款近6亿元。此番联手绿城，也被视为融创进军长三角的信号，融创中国董事长孙宏斌曾公开表示，未来还将通过合营公司这一平台继续在上海苏南拿地。据业内人士透露，此次上海地块实际上是由融创主导，绿城只是名义拿地。不管是谁主导谁辅助，对于双方来说，这次拿地无疑都是一个非常对的选择”，兰德咨询(中国)有限公司总裁宋延庆对记者表示。此次出让地块位置较好，引起众多开发商关注是情理之中的事，虽然是上海住宅地王，但溢价不高，目前正是土地市场低迷、政策触底之际，未来利润空间可JUKI配件中心期。
宋JUKI配件中心延庆认为，对于绿城来说，在卖地卖股及成立合营公司三步棋后，绿城暂时渡过了难关，绿城的产品加上融创团队的营销，也有望助其冲击全年400亿目标。而对于融创来说，此次拿地不仅帮助其实现进军长三角的计划，同时，与绿城的合作也是其逐步进入一线房企阵营战略的又一次体现。从顺驰转型后的融创，曾先后与中化、保利等企业展开合作，“孙宏斌是不甘于屈居房企X二梯队的，虽然不明说，但肯定有冲入X一梯队的强烈愿望”，宋延庆说，与中化、保利等的合作，使融创在土地市场上已经有所斩获。此次与绿城的合作，也让融创未来有持续不断的高端可售货源。融创去年销售额近200亿元，增速很快，但项目储备较少。宋延庆认为，如果没有本次合作，融创明年就可能面临没有多少货可卖的局面，通过与绿城的合作，这个问题解决了，而且融创还可以真正进入长三角地区，可谓一年4月，家住浦东永泰路2079弄浦发绿城的虞先生收到了银行寄来的2011年度维修基金结存单。令他感到无比惊讶的是，在毫不知情的情况下，自己账上一下子被扣去了1800多元。经过了解，虞先生发现整个小区1450户居民几乎家家都被扣除了几百到近两千元的维修基金，总金额高达81万多元。更令虞先生等业主瞠目结舌的是，经过调查，他们发现这笔巨款竟被挪用成了物业管理费。昨天，虞先生等小区业主已集体向本市相关部门反映了该“灵异”事件。本报见习记者唐昱JUKI配件中心霄
位JUKI配件中心于浦东三林镇永泰路2079弄的浦发绿城规模不小，这个2005年建成的小区有111个门洞，总共1450户居民。不过，这1000多户居民的平静生活却在数月前被一张莫名其妙的“单据”给打破了。近日，记者来到虞先生家中，他和两位邻居章先生、贺先生出示了各自收到的维修基金结存单。结存单上显示，三户人家中的两户被扣除了1862元，还有一户被扣除了1578元。“粗粗统计，我们那么多业主总共被扣掉81万多元。这81万元的维修基金都是小区前任业委会在去年年底换届之前决定支付的，但是我们业主全都不知情，被蒙在鼓里！据我所知，维修基金必须经过三分之二业主同意才能使用！”章先生气愤地说。虞先生告诉记者，一直以来，小区的维修基金使用情况就没有公示过，业委会的工作很混乱。“其实上届业委会在2007年年底就已经想动用维修基金了，当时浦东建交委还专门以‘没有召开业主大会’为由禁止他们擅自使用。”虞先生猜测，可能正是因为2011年末业委会换届，所以前任业委会才索性不顾全体业主的利益，一次性把任期5年里“积攒”着又不敢“擅动”的维修基金全都“付”掉了。对这件毫不知情的被“扣钱”事件，业主们心中疑问重重，在这几个月与前任业委会负责人的沟通、接触中，这些疑问却始终未能得到满意的答复。.擅挪巨额维修基金，为何业主无一知情？面对高额支出的维修基金费用，被扣了钱的小区业主X先感到的是“莫名其妙”。“前任业委会在动用维修基金的时候从来没有开过一次业主大会，从来没有一次征询过业主的意见，即便是动了维修基金也从来没有和业主说明，直到我们收到了银行的对账单才知道自己的钱被‘动’JUKI配件中心了！”
2 .业JUKI配件中心委会决定动用维修基金，有何依据？在得知小区81万多元维修基金被动用后，虞先生设法拿到了2006年到2010年这五年小区的维修基金结算清单，每张清单上所列出的维修基金支出少则十多万元，多则33万元，尤其让他们气愤的是每张清单上都盖有小区业主大会公章和业委会成员的印章以示确认。“在业主都不知情的情况下，这些盖章是否具有法律效力？我们表示怀疑。”3.相关维护费用应包括在物业管理费中，为何还要动用维修基金？在这五张清单中，维修基金的使用项目包括防盗系统包干材料费、电梯包干材料费等等。虞先生表示：“我们去质问前任业委会的时候，对方拿出了一张2006年签订的所谓‘合同’条文来解释。不过可笑的是，我们查阅法律法规后发现这些费用应该都算在物业管理费里面。我不知道既然已经收了物业管理费，为什么还要动用维修基金？如果用维修基金来维护小区设施，那么我们的物业费又去了哪JUKI配件中心里？”
