杭州莱福物流有限公司
五金通钻石会员 第12年
已通过企业工商认证
公司服务热线
15988805470
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走?
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系?
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底?
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》?
基于知识管理的现代货运为雅安地震灾区人民祈福==中国人民是X坚强的
1.货运管理的发展阶段,理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个X立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体X化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。?
X三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，X货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。
货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多X势。
然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，
难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统
带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞争力
的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断
的积累、应用、X化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业
只有对知识进行X的管理，才能够实现其X特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为
行动的基础的方式”，而
不能使信息通过个人或组织自身
知识的作用转化成更X的行为。
然而，信息管理人员在接收到信息后，必须
要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为
决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的
决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性
知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用
信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里
传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。
这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，
即转向知识管理。三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向
知识管理之路，充分发挥知识管理
的X势作用，才能在竞争
压力频升的今天开拓
进取之路。
货运企业实现X质的知识管理，
可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。
?0?2 1.缩短货运时间，X化货运方案
1.货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，
企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择XX方案，或从知识库中找到由实践经验产生的X佳方案，实现X的客户反应和科学决策。 X搬家，服务X一
2.增强货运企业适应能力货运企业实行X的知识管理，
能够增强企业的外部适应能力。X先，基于知识管理的货运企业通过建设
适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。
其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。
再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，
从而加快知识的商品化。X后，由于不断吸收新信息和新知识，
货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，
以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，
能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，
通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，
增强了企业的竞争X势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节
信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环
节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.X化资源，提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运
企业进行合理规划和技术改造。?
应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、
分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务X势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。?
在知识经济时代，X秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争X势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能，
运用X的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，
采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程
是由市X.市运输局批准的运输有限公司
.是一家以公路运输为主的X性搬家.X从事德清到全国个地公路
.长途货物整车散货往返联合运输.公司备有敞车.高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车
X运输车，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，
价格X惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良好的业务联系。
