广州九川货架有限公司
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八月，正是夏季尾声，也是不少服装品牌季末清库存的时候。一个季度下来，压一些库存也是正常的。可是，如何通过几天的活动，把这些库存一次清空呢?
季末库存管理的一个重要环节，是基于商品销售及库存数据，获取到需要采取对策的款。通常，可以参考库存金额、库存数量、累计售罄率等指标，定位到需要引起相关商品人员关注的款。
检查与改进方面：
★定期的、及时的跟进消化进度，这是X重要的一点，非是决策后就完事了，整个过程需要持续调整，持续改进，以取得理想的、乃至更好的结果。
★通过数据报告发现问题，仍然是基于数据结合调研：
★了解哪些店铺有反应了，有无好的技巧以话术等；
★哪些X手段更合适(前提是有不同对照组)；
★是否要调整激励方式或者折扣策略。
