厦门盈亦自动化科技有限公司
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启航前，规划XX
数字化是一段解锁未知机遇的全新航程。每家企业的属性、规模、情况都不尽相同，所以并没有一条“放诸四海皆通”的可用。包括华兴玻璃在内的诸多决心推进数字化转型的企业，都必须找到专属于自己的XX路径。为此，西门子的数字化咨询服务应运而生，助力企业迈出数字化转型的X一步。
西门子中国玻璃及太阳能行业经理高长庆表示：“数字化转型从一开始就要放眼全局，并紧扣企业现状，对于工艺复杂的过程工业来说尤其如此，企业必须谋定而后动。好的数字化咨询服务就像是为企业提前规划好的航海蓝图，帮助它避免弯路和障碍，一路畅通地驶向数字化彼岸。”
自2019年4月起，西门子为华兴玻璃提供了为期12周的数字化咨询服务。基于“统一思想-现场调研-数字化水平评估-数字化路线图制定-交付数字化咨询方案”五步走的方法论，西门子对华兴玻璃进行了产能规划、快速和柔性生产计划、高效产品和过程数据追踪等15个维度的全面分析，为其量身定制了数字化蓝图和实施路线图。
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